MiracleTraining

MiracleTraining


Miracle Training (MiTra), adalah program pengembangan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang berfungsi untuk menyelaraskan struktur pikiran, emosi dan mental peserta. Program ini meliputi dan melibatkan kesadaran luar (logika) dan kesadaran dalam (inner heart, inner awareness, ‘hati nurani’)  yang bertujuan untuk menyentuh sisi logika, rasa (emotion) dan sisi humanis seseorang, yang disebut ‘Human Factors’,  sehingga menghasilkan individu yang berkualitas, baik secara intelektual maupun emosional.

Sebenarnya, Human Factors inilah yang berperan besar pada setiap perubahan positif dalam perilaku kita sehari-hari, terutama dalam pekerjaan, karier, baik di organisasi maupun perusahaan. Segala jenis pekerjaan yang kita atau karyawan/ pegawai lakukan, banyak dipengaruhi oleh Human Factors ini. Dan pada praktiknya, manajemen organisasi atau perusahaan memerlukan pendekatan sosial dan secara otomatis bersinggungan pula dengan ‘Human Factors’.

Pada konteks ini, human factors memproduksi 2 macam output  yang merupakan input  bagi organisasi atau perusahaan, yaitu: KEMAUAN dan KEMAMPUAN. Human factors, pada tata kerja organisasi atau perusahaan ditemukenali untuk menganalisis kebutuhan peningkatan kapasitas SDM aparatur atau personel, yaitu:

ADA kemauan + ADA kemampuan —> membutuhkan pemeliharaan personel/ pegawai baik di bidang teknikal (refreshing training) maupun non-teknikal (mental, mindset, perilaku).

ADA kemauan + TIDAK ADA kemampuan –> membutuhkan pelatihan teknis.

TIDAK ADA kemauan + ADA kemampuan –> membutuhkan pelatihan motivasi, untuk merevolusi mental personel/ pegawai.

TIDAK ADA kemauan + TIDAK ADA kemampuan –> salah rekrut orang.

Miracle Training (MiTra), bergerak pada wilayah struktur pikiran, emosi dan mental melalui edukasi holistik bawah sadar dengan pemaduan dan penyelarasan logika dan inner heart (hati nurani), untuk mengatur-ulang atau ‘setting-ulang’ human factors.

MiTra #1: Inner Motivation Training

Inner Motivation Training

Objektif Pelatihan

SDM merupakan aspek penting bagi perkembangan organisasi/perusahaan, karena bersinggungan langsung dengan perilaku kinerja yang berdampak langsung pada kemajuan atau kemunduran organisasi/perusahaan. Persoalannya, terkadang pengelolaan SDM  menemui masalah non-teknis (di luar skills teknikal), dan peningkatan kapasitas SDM melalui training/motivasi/ workshop, dsb pun menemui kendala yakni kurang berefek optimal pasca training.

Hal ini terjadi karena pembelajaran terjadi di wilayah kognitif (arena pengetahuan baru), tidak mengubah struktur mental dan emosi  peserta. Oleh karenanya, diperlukan pendekatan ‘radikal’ untuk melakukan perubahan personal mulai dari ‘kesadaran luar (logika)’ yang menggugah kesadaran berpikir peserta terkait tugas dan fungsinya bersambung ke ‘kesadaran dalam’ (inner awareness’) . Konsep ‘memahami’ adalah menghayati dan menyatukan (menginternalisasi) nilai -nilai organisasi/ perusahaan ke dalam nilai diri.

Goal (Tujuan)

  • Memberi pemahaman mendalam tentang prinsip pengelolaan diri  terkait tugas pokok personal.
  • Memberi pemahaman mendalam tentang fungsi, posisi dan peran diri dalam unit kerja organisasi/ perusahaan.
  • Menajamkan pemahaman definisi diri atau konsep diri yang berkaitan langsung fungsi diri dalam konteks organisasi/ perusahaan.
  • Mempertinggi produktivitas yang bersumber dari motivasi internal (inner motivation).

Output/ Kompetensi Yang Dibangun

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Lebih mampu mengelola diri sendiri secara emosi dan mental terkait dengan skills yang dimiliki.
  • Lebih memahami konsep tujuan diri dan organisasi/ perusahaan, untuk lebih melekatkan nilai tanggungjawab diri dan terhadap perusahaan.
  • Lebih memahami peran sosial dari diri sendiri dan organisasi/ perusahaan, karena organisme diri maupun perusahaan adalah organisme sosial yang tak lepas dari konteks sosial sebagai habitat atau arena hidup.
  • Lebih memiliki kesadaran dan tanggungjawab.
  • Memiliki motivasi diri dari dalam (inner motivation).
  • Memiliki derajat percaya diri dan kebanggaan korps (esprit de corps) yang lebih tinggi.

Materi Inti

  • Pengantar:
    • Memahami fungsi dan relasi antara subjek dalam sistem organisasi/ perusahaan.
    • Memahami relasi sosial antara organisasi/ perusahaan sebagai unity (kesatuan) dengan konteks sosial (subjek atau personel sebagai bagian integral dari unity organisasi/ perusahaan).
  • Memahami Konsep Diri (Who “I Am” Test).
  • Memahami tujuan personal dan tujuan organisasional (Goal Maximizing Pre-Test).
  • Uji Perspektif Liyan (On Other’s Perspectives Test), untuk memahami-mendalam konsep diri dalam relasinya dengan rekan sejawat dan pimpinan.
  • Bagaimana mendayagunakan energi mental, emosi dan fisikal yang dapat diaplikasikan untuk hasil guna optimal bagi diri sendiri dan perusahaan (How to Use Your Total of the Mental, Emotional and Physical Energies That You Can Apply Toward Getting Valuable Results for Yourself and Your Company):
    • Pertama: mengerangka-ulang sistem “belief” (Reframing Your Belief).
    • Menggeser Emosi dan Mengenergi Mental (Emotion Shifting & Mental Energizer Anchoring).
  • Perumusan Tujuan dan Desain Hasil Untuk Diri Sendiri dan Perusahaan: Pendekatan Radikal (Successful Goal Setting and Well Formed Outcomes: Work Simultaneously on the Personal and the Corporate, a Radical Approach).
  • Mental Power Action (Terapi Emosi dan Energi Mental).
  • Test Motivasi dan Kepercayaan Diri (Personal Excellence Test).

Kondisi Peserta

  • Prasyarat Kepesertaan:
    • Level: Middle/ Staffs
    • Jumlah peserta antara 15 – 20 orang.
    • Persiapan peserta: peserta siap menjalani dan melakukan perubahan personal.

Durasi & Metode Pelatihan

Pelatihan berdurasi 5 jam, dengan metode:

  • Pengajaran dan brainstorming (1 jam, totally, distributed).
  • Praktik/ Latihan (2 jam, totally, distributed).
  • Games, Ice Breaking (30 menit, totally, distributed).
  • Mental Energizing (45 menit, totally, distributed).
  • Subconscious Mind Reprogramming (45 menit, totally, distributed).

Investasi

*Rp. 5.857.000,- (mapan maju) / kelas atau group.

*NETT, di luar akomodasi, transportasi, pajak, dsb.

 

Inner Motivation Training
inner motivation training
training pelatihan motivasi pegawai
Pelatihan Inner Motivation (Motivasi Internal) Pemerintah Kabupaten Nganjuk (BPKAD dan Bapenda)
Daftar Miracle Training

 

_______________________

memperkenalkan…..

Miracle Teaching | Program Pengembangan Kapasitas dan Performa Pengajar (Guru dan Dosen)

 

Iklan